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  • 走進去,創新發展一方水土
  •  2017-08-27 08:56:59   作者:張建邦   來源:   點擊:0   評論:0
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  • 走進去,創新發展一方水土

                               張建邦

    農村是個整體,農墾是農村的一個重要組成部分,建成小康社會重點和難點都在農村,“小康不小康,主要看老鄉,”中央已立下到2020年全國建成小康社會的軍令狀。農墾是農業國家隊,農墾改革與農村改革有很好的親和性,農墾帶動農村發展有義不容辭的責任。相比于“走出去”,農墾企業抱團到國外創辦企業,經營各種業務,與國際農業跨國公司同臺競技,體現了對自身實力的自信。“走進去”,是農墾進一步加強墾地合作,推進農村經濟轉型,創新體制機制,加快農村“四化”建設,從根本上解決“三農”問題,實現城鄉一體化發展,如期建成農村小康社會,體現農墾企業的責任與擔當。

    曾幾何時,國內學術界把“三農”問題定性為“世界級難題”,中國的“哥德巴赫猜想”。“哥德巴赫猜想”是世界著名八大數學難題之一,我國著名數學家陳景潤證明了(1+2),距離皇冠上的明珠僅差一步之遙。“三農”問題的最終解決,在筆者看來,以農墾改革發展的成就與實力,農墾最有資格,最有發言權。走進去,集中農墾整體智慧,主動承擔國家改革攻堅課題,攻克“三農”問題,為國家建立更大的功勛正當其時!筆者在基層農場工作,同時潛心研究“中國農村發展”課題三十年,形成十多萬字的研究資料。筆者希望在國家、部農墾局的組織與決策下,親自進行課題攻關,創辦農村改革試驗區,親手摘取中國“哥德巴赫猜想”這顆明珠。圓夢農墾,圓夢桑梓!

                      

                      三十年的艱難守望

    19827月,我從廣西農學院林學分院(今廣西大學林學院)采運專業畢業分配到位于上思縣十萬大山北麓的廣西農墾國營平江農場(該場于19963月與同系統的國有昌菱農場合并),該場有10萬畝山林土地,近千人口,有七個生產隊,其中六個生產隊一字排開,掛在方圓上百平方公里的高大山體之間。記得剛到農場時,一位老農藝師帶我去認識各生產隊,由于當時有些生產隊尚未通車,兩人一大早從場部出發,翻山崗,趟溪谷,渾身汗涔涔的。渴了,喝口山泉解渴。餓了,在職工家里隨便吃點紅薯、稀飯什么的。山里有不少風景優美極致,但是我們無暇顧及這些,急忙著往前趕路,繞了一大圈,太陽將近下山時回到場部,行程三十多公里。還好我生長在農村,身體還承受得了,晚上睡覺盡管感覺很累,卻怎么也睡不著,兩眼盯著天花板出神,心想著職工就是在這樣艱苦的環境中長期跋涉,辛勤勞作。想想這就是今后的工作環境,撅著嘴,什么也不說,身子骨痛了好幾天。上世紀八十年代,大學生是天之驕子,一個山溝農場來了個大學生,自然得到場領導和職工的格外關注,第二年我便擔任了人口最多,專門種植水稻供應全場口糧的第一生產隊隊長。1985年擔任生產科長,199010月底擔任副場長職務。為了沖淡山溝農場生活的平淡,1984年底我自選了“中國農村發展”課題業余進行研究。上世紀八十年代初廣西農墾開始大刀闊斧進行改革,我一邊積極參農場改革,熟悉管理;一邊進行農村發展課題研究,并確定了在時機成熟時親自操作課題實施的目標。自從心里有了這個夢便總想多找一些機會來歷煉自己。19875月,筆者和生產科里要好的同事,兩人結伴去攀登農場附近的白石牙頂峰。白石牙頂峰為十萬大山第二高峰,海拔1381米,處在上思縣與防城港市之間聽登頂回來的人說,從頂峰上可以看到北部灣、越南芒街等美景。十萬大山粗獷雄渾,林木參天,延綿百里,著名電影《英雄虎膽》的故事就發生在這里。我們選好了行走路線,準備了簡單的行裝、食品和地形圖,又從職工那里借來一桿火藥槍(那時還沒進行槍支管制)就上路了。沿著昔日的“鹽巴路走到位于上思與防城分水的那芹坳,再往上走就沒有路了。處在高海拔的山脊樹木長不起來,到處長滿平胸高的茅草和灌木叢,我們劈荊斬刺,艱難前行。山窩的地方長著密密的苦竹很難通過,我們只能屁股朝前,用后背上的背包開路,腿蹬竹桿硬闖過去。站在高山之端,極目遠眺,完全沒了人們活動的跡象與喧鬧,偶爾有飛機從頭頂上空穿過。自然界得到無限放大,人卻變得格外渺小,甚至產生與大自然融為一體的感覺。那種“一覽眾山小”、“千仞挺拔,無欲則剛”的現場感,此刻變成了腦海里思想稀空的升華。足足走了一整天,傍晚七點半鐘,我終于登上了白石牙頂峰,而我的同伴卻停留在距離頂峰大約一公里的地方再也走不動了。望著如血的殘陽帶著僅有的一點余暉慢慢墜落,北部灣海面上仍有幾只晚歸的帆船。正北面三十多公里外的上思縣城漸漸淹沒在夜幕之中。西南面,夜幕中我分辨不清越南的芒街究竟在哪個地方。夜,正悄悄向我們圍攏過來。在頂峰上稍作簡短停留,我們便迅速往山下撤退,在距離頂峰大約兩公里的山谷里,發現了潺潺流淌的山泉,我們停止了前進。找到一塊適合露營的地方,迅速生火做飯以解決饑腸之急需,在極度困倦中我們在山野度過了一個不尋常的夜晚。經過兩天艱苦跋涉,我們順利返回到場部。由于體力透支,我仿佛生了一場大病。此次登山活動,不僅使自己的心志得到很好的鍛煉,同時也是一次難得的探尋之旅,使我發現了白石牙頂峰潛在的巨大的旅游開發價值。

    19909月,我自費到廣東廉江長青水果場進行實地考察。該場的前身為知青水果場,1981年因經營不善倒閉解體,剩下五名干部重新籌措辦場,得到縣政府和有關部門的支持。自1983年以來,他們采取國有果場與農民聯營承包的一套新方法開發種植水果,幾年來先后有166條自然村,7600多個勞動力進場承包種果,使果場在原有柑桔300多畝的基礎上發展成為擁有優質水果4.7萬畝的大型水果場,走出一條以國有果場為依托,帶領農民治窮脫貧,實現共同富裕的“長青之路”。1992

    10月完成中心研究論文初稿,后經三易其稿,19968月完成中心研究論文《我國城鄉體制改革的幾點非傳統思考》定稿,全文近6萬字。19963月,為了鍛煉心理素質,體驗市場,我從副場長崗位上停薪留職下海搞農業開發,200010月回農場上班。重新經受了四年的苦累,我覺得自己變得更加自信和可以信任。2002年底我擔負了農場皇袍山景區項目開發建設工作,由于自己的積極主動,認真負責,苦干巧干,從“零”起步,推動了計劃總投資達3億的景區建設。

    200312月,我自費到北京參加由《中國經濟體制改革》雜志社、中國社科院農村發展研究所、北京市農村經濟研究中心等單位聯合主辦的“首屆新鄉村建設”研討會,與著名“三農”問題專家溫鐵軍同臺討論。200510月,我把研究資料結集寄給時任自治區政府主席陸兵。20068月致信溫家寶總理并附上所有的研究資料,闡述建立改革試驗區的意見。也就是到了這個時候,我感覺基本的理論思路已經成熟,基本的改革實施方案已準備就緒。200911月,應華中科技大學等單位邀請參加第三屆“縣鄉干部論壇”,作“推進鄉鎮體制向企業建制轉變的研究與實踐”主題發言。會議期間,北京某大學一位女副教授對我說, “課題研究是學者的事,你一個基層實際工作者也參與課題研究,真是太為難你了。”我竟一時語塞,想不出適合的話語來回答她。首先,我很佩服這位女學者的勇氣,她能走出書齋,深入基層農村,推動鄉村建設十多年,這已經很不容易了。然而,很多學者和一些剛走出校門的研究生,他們不熟識農村情況,連基本的勞動技能都不掌握,在這種情況下進行農村課題研究又如何得出真知灼見的東西?我在農場做實際管理工作,又熟悉農村情況,同時研究“三農”問題,這難道有什么不可以嗎?實際上,問題遠不止這么簡單。筆者總結三十年來課題研究歷程得出這樣的結論:我只有一個可以,卻有一百個不可以。學者們有一百個可以,卻有一個不可以。我可以全身心投入到課題研究中去,得出的研究成果如果有條件實施,自己就可以實現,這正是我的底氣所在。我堅信,只要我做到極致,就能看到別人看不到的風景;卻不可以有任何研究經費和體制實施條件。學者們要經費有經費,要實施條件有實施條件;卻很難做到全身心投入到課題研究中去,得出的研究成果連自己都拿不準,只能自己嚇唬自己,“三農”問題被學術界定性為“世界級難題”,其原因大概就在這里。

    十八大召開前夕,我寫了“打開別樣的改革窗口”的綜述,以及自己的“中國農村發展”課題研究資料寄給新成立的清華大學農村發展研究院。在給研究院領導的信中,筆者首次引用大樹模型來解釋未來中國行政體制的設置,用大樹的根部比作處于基層的縣(區)鄉政府,樹干與樹冠比作處于上層的地區、省和國家政府。上面千條線,對應下面應該是巨大的根群,而不是通常所說的一根“針”。大樹的根部有兩個主要功能:第一個主要功能是起支撐作用,相當于縣(區)鄉的行政、政權職能。第二個是提供養分的功能,這就是本研究課題著重解決的實行“縣(區)鄉企業集團管理”的問題。大樹只有根部具備強大的支撐與吸收功能才能枝繁葉茂。對于一個國家而言,只有基層政府同時具備強大的支撐能力和提供養分的能力,國家才能繁榮昌盛。十八屆三中全會召開前,我給國家發改委寄去“科學公正實效推動國家改革發展”的專題,提出了縣(區)鄉作為基層政府應有別于市以上各級政府,在處理市場與政府的關系上,必須做到兩個百分之百,市場要完全到位,政府也要完全到位,基層所有的問題必須在這一層次得到全面解決。同時筆者也想借題表明,由于本實踐研究課題跨度很大,廣泛涉及理論與實踐的方方面面,無法納入評價體系,希望有關方面給本實踐研究課題以科學公正實效的評價,盡快將研究成果應用到改革實踐中去。201411月中旬,我給中央全面深化改革領導小組寄去“加強頂層設計,推進縣(區)鄉企業集團管理”課題攻關與改革試驗的專題及全部研究資料。20155月,我第二次給中央全面深化改革領導小組寄去“用自然科學的研究方法解決社會科學的問題”的專題。在專題中,筆者重點闡述了包括實行縣(區)鄉企業集團管理、大力弘揚鄉土文化和“一鄉一億”財政支持計劃“三位一體伺服改革方案”,在當今中國經濟步入新常態背景下,必須另辟蹊徑,更加強調改革舉措的科學性、實效性與可行性,使經濟重新回歸高位運行。自然科學的研究方法強調理論研究與實踐探索的統一性和客觀性,研究人員必須全程參與理論研究和實際操作,這樣才能有效避免研究成果的不確定性。書可以讀薄,也可以讀厚。改革也是這樣,復雜的改革也可以變為簡單。這就要求研究人員必須有長期、全面、系統深入的研究,有扎實的實際運作能力與經驗,這樣才能得出綜合性、操作性、可行性都很強的方案。“縣(區)鄉企業集團管理”改革試驗具有可復制性。

    三十年,我專心致志,一心把農場工作搞好;三十年,我心無旁鶩,潛心鉆研課題;三十年,我淡泊名利,孤軍苦旅,篳路藍縷。三十年等一回,終于迎來國家全面深化改革,全面建設小康社會。人生有個三十年此時不拼,更待何時?!

     

    農墾就是核心技術  

    今天的改革,不是優雅如歌的行板,如何沖破關山重重的思想障礙,突破盤根錯節的利益藩籬,闖出一條改革發展的陽關大道,正在考驗我們民族的整體智慧。改革開放以來,靠著“拿來主義”,以市場換技術,以空間換時間,我國迅速實現與世界前沿技術靠接,追趕世界經濟潮流,從經濟瀕臨崩潰的邊緣,短短三十多年時間迅速成長為世界第二大經濟體。未來中國要超越“中等收入陷阱”,躍升為世界經濟龍頭老大,進入發達國家行列。面對中國的和平崛起,世界陣營發生了微妙的變化,一些朋友變成對手,戰略伙伴變成戰略遏制。世界不能再教會我們什么,中國需要靜下心來發展自己的核心技術,破解國內發展難題,昂首獨步于天下。如何深化改革,改革的突破口在哪里?傳統的“問題導向”、“摸著石頭過河”的思維方式,能夠解決一般層次的問題。但是對于深層次問題的解決卻無能為力。大風起于青萍之末,作為主要矛盾的臺風眼風速幾乎為零,表現為“無矛盾”和“無問題”,大魚往往跟在網后面而不露形跡,這需要獨具慧眼,施策于無形,才能抓住主要矛盾,使改革事                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           半功倍。

    筆者在長期的實踐研究中,通過大量的例證,嚴密的邏輯演繹和類比分析,特別是有了農墾改革發展成果這個“定海神針”,得出全面深化改革的突破口在于,一是實行縣(區)鄉企業集團管理,二是大力弘揚鄉土文化。這樣看似另類而又風牛馬不相及的改革舉措何以成為破解中國發展難題的靈丹妙藥?大道至簡,天機盡在其中。所有這些在我的研究資料中都有詳細的論述,這里限于篇幅就不展開來談了。

    實行“縣(區)鄉企業集團管理”是我們全力以赴的主攻目標,“大力弘揚鄉土文化”則由政府引導,民間運作。實際上只要重點突破“縣(區)鄉企業集團管理”這一點,即可重新調動占人口地域百分之五六十的廣大農村,中國改革發展的困局基本可解矣。為什么僅僅實行“縣(區)鄉企業集團管理”這一招就能為國家改革發展解圍?這說明我國基層政府管理體制確實存在一個很大的有待完善的空間,縣(區)鄉行政效率低下的狀況已經到了非改不可的地步了。下面給出實行“縣(區)鄉企業集團管理”改革技術管理原理路線圖。

    廣東廉江長青水果場改革發展成功案例【國有果場+資金+項目+基地(農民、土地)+技術管理→中國農墾改革發展成功案例

    1.實行大農場套小農場統分結合雙層經營體制。

    2.工業化、城鎮化、產業化、園區化綜合一體發展。

    3.成熟的經營理念和商業運作模式。

    →實行“縣(區)鄉企業集團管理”轉型

    1.縣(區)鄉進入經營主體,擔負起“統”的功能,與農民的分散經營相結合,新的農村統分結合雙層經營體制建立與健全。

    2.工業化、城鎮化、信息化、農業現代化、產業園區+基地(農民、土地)+資金+技術管理綜合一體化發展。

    3.先體制外構架,體制內、外“雙軌”共同推進,時機成熟時過渡到“單軌”運行。

    從以上技術管理原理路線圖中可以看出,農墾改革發展成功的案例起著至關重要的作用。這并非我個人發明,農墾本身就是核心技術。經過長期的市場歷練,今天的農墾企業在組織化、規模化和標準化方面都已達到相當高的程度,經得起市場考驗,成為國家抓得住,調得動,應得急,發揮著戰略支撐作用。當然,農墾企業本身也需要進一步改革完善。

    農墾是企業,又發揮政府的支撐作用,農墾企業這種特性決定了企業在追求經濟效益的同時又強調社會責任的統一,達到經濟與社會效益同步發展。將農墾與縣(區)鄉進行類比可以清楚地看出,農墾與縣(區)鄉都同樣擔負著治理一方水土的職責。新疆生產建設兵團管轄面積相當于半個廣西,所面臨的國際國內環境更為復雜,兵團同樣擔負起政府與企業兩種職能,可見,農墾體制是過得硬的。總體上,大的墾區農墾元素是完全可以覆蓋縣(區)鄉的,現在大是大非的問題是,縣(區)鄉要不要、能不能同時承擔起行政與經濟職能成為區分農村經濟發展快與慢,好與不好的分水嶺。縣(區)鄉有強大的行政、組織和財政資源,自然資源稟賦、集中程度、社會環境、歷史文化積淀比起農墾更具優勢,更為豐富。通過國家出臺財政扶持政策,參考農墾體制,縣(區)鄉除了擔負原有的行政職能,同時擔負起對縣域農村的企業化管理職責,行政、企業兩手都要抓,兩手都要硬,通過五到八年時間產業化建設,完備企業化、網絡化管理體系,縣域農村同樣能夠成為國家抓得住,調得動,應得急的強大的社會力量。國家治理能力和治理體系現代化就會得到進一步的躍升,“三農”問題將得到很大的緩解,最終走向根本解決。

    進一步明確地說,實現“縣(區)鄉企業集團管理”屬于一種混合所有制,由于農村市場非常龐大,這對于盤活國有資本存量意義非同尋常,這不單是有力帶動經濟增長的問題,其綜合帶動作用是非常巨大的。

    一、實行縣(區)鄉政府企業化改革,將極大地盤活政府、部門、農民資源存量,實現1+1+13的效果。增量投入效果也會更好。

    二、有利于實現團隊式整體推進,形成剛性發展,贏得時間。

    三、通過組建企業集團帶領農民闖市場,增進就業,達到共同富裕,有利于平抑兩極分化,增進社會公平,防治腐敗,促進城鄉協調發展。

    四、實行農村企業化管理,以各種經濟活動為載體,使政權下沉到鄉村屯,有利于遏制黑、黃、賭、毒蔓延的勢頭,更有利于構建和諧社會。   

               田野到政治舞臺 

    農村改革攻堅的“路徑依賴”在于“農墾模式”,突破農村發展困境仍需農墾全面有效的參與。農墾不僅要做好自己本身,更需實現角色上的轉變,積極主動參與農村改革,從田野走向中國的政治舞臺。選擇適合自身的路徑進行切入,協助縣(區)鄉政府實現經濟體制轉型。

    一、發展“地緣經濟”成就了當今的廣西農墾

    上世紀八九十年代,廣西農墾實施市場化發展戰略,鼓勵農場向周邊農村擴張發展,向農村要土地,要資源,并且根據不同氣候和生產條件發展起多種產業。同時有力帶動周邊農村農民發展生產,脫貧致富,得到地方政府的大力支持。這種以農場聯合周邊農村土地資源實現產業化發展我們稱之為“地緣經濟”。進入新世紀,廣西農墾創新發展模式,剝離優勢資源,握指成拳,抱團發展,在原有農場產業基礎上組建了糖業、木薯淀粉、劍麻、畜牧等八大集團公司,打開了新的發展局面,形成了自己的特色。最近,自治區政府副主席張秀隆到廣西農墾調研,對墾區取得的成就給以充分肯定。他說,廣西農墾近些年取得很大的成績,有許多新亮點,打造了農場基地、專業集團、園區經濟、資本運營、海外農墾“五大板塊,在“走出去”方面成為全區的領頭羊,在現代農業產業化發展、延長產業鏈方面也走在了全區前列。相比于縣(區)鄉,農墾走得更遠,更壯實,為掀起第二次創業積累了經驗,儲蓄了能量。

    二、協助縣(區)鄉政府實現經濟體制轉型,發展“地緣政治”

    當今,“三農問題”已成為全面建成小康社會的最大障礙,而解決“三農”問題的關鍵在于大力推進“縣(區)鄉企業集團管理”這一當今最具挑戰,意義更為重大的理論與實踐課題。農墾作為在農村打拼多年的“臥底”,在這場改革攻堅中,究竟應該發揮一種什么樣的特殊作用?面對撲面而來的農村“四化”建設浪潮,其中包含的商機比起農業產業化不知要大多少倍,農墾企業如何把握?因此,農墾企業要來一次全面解放思想和更新觀念,通過部農墾局的決策,地方墾區具體實施,全面走進農村,全面加強墾地合作。選擇條件比較適合,自身又有相當基礎的縣,借助國家政策扶持,一步到位實現縣域企業集團管理,整體推進縣域農村“四化”建設, 在貫徹落實中央“四個全面”戰略布局過程中建立更大的業績,樹立新的政治形象和爭取更大的話語權。同時,為農墾企業構筑新的發展平臺。

    上思縣是一個欠發達少數民族山區縣,總面積2816平方公里,總人口24萬,人少地多,改革張力小。優勢資源有林業、農業、畜牧水產、亞熱帶水果、中醫藥材、森林生態旅游、建筑材料生產、伊蒙粘土開發等,自然資源十分豐富。縣內有廣西農墾糖業集團昌菱制糖公司和昌菱農場兩家農墾企業,兩家企業基礎較好,在發展糖業循環經濟方面處于自治區領先地位,“十二五”末計劃實現年經營總收入近37億元。加強頂層設計,全面推進墾地合作,組合昌菱制糖公司和昌菱農場兩家企業資源,首次實施上思縣“縣(區)鄉企業集團管理”改革試驗。

    1.通過國家農業部農墾局的決策,報中央全面深化改革領導小組備案,使建立改革試驗區于法有據,同時有利于爭取國家政策支持。

    2.組織有關方面的權威專家及全國農墾精髓力量對全縣資源進行系統的調研,制定上思縣企業集團管理“十三五”發展規劃和中短期發展計劃(參見拙文《創辦農村改革試驗區,促進上思縣經濟社會跨越式發展》),墾地共同推進改革試驗。

    3.采取“兩核”驅動,帶動縣域全面突破。

    1)加快昌菱工業集中區開發建設步伐。以昌菱制糖公司和昌菱農場為基礎,在原有“甘蔗-制糖-酒精-朗姆酒-糠醛-生物肥-生物質發電”產業基礎上進一步延長產業鏈,面向縣域農村,推進農業產業化發展。利用濾泥、煤灰渣建立工廠化育苗基地,為縣域農業產業化提供各種優質種苗。利用糖廠、生物發電余熱開展冬季培育羅非魚苗,調節市場。大力發展食用菌產業。加強對伊蒙粘土的研發力度。把昌菱工業集中區建設成為輻射上思縣和周邊縣區乃至東盟的經濟生長點。

    2)建立平江森林生態旅游產業開發區。恢復平江農場建制,聯合周邊農村實現一體化發展。以平江農場場部、平江新村為一極,叫安鄉那當村為另一極周邊五平方公里列入開發區范圍,兩極為商住區,中間為工業園區及公共產品設施備用地。以平江農場二、三隊有利地形蓄水發電,同時向小城鎮供水,發電尾水開發漂流。加快和完善昌菱皇袍山景區開發建設。啟動那板水電站庫區生態觀光旅游。爭取開發作為十萬大山地理性標志,位于平江地區森林生態旅游區中心的白石牙頂峰觀光旅游,同時開發風電和移動通信等業務。森林生態旅游區至縣城公路兩側山頭實行花化果化。

    4. 以組建上思縣交通工程和住房建筑兩大集團公司為重點,推進昌菱農場組建建筑工程公司,全面參與縣域工程建設,增加就業崗位,增強企業積累。爭取承擔縣城北環路建設。啟動昌菱舊水泥廠區改造開發建設。

    5.全面推進上思縣林業、農業、畜牧水產、亞熱帶水果、森林生態旅游等優勢資源形成產業化建設,與此同時,逐步推進政府各專業部門向專業集團公司轉變。在此基礎上,推進縣政府向集團總公司轉變,縣黨委向工委黨組轉變,一套人馬,三張牌子。

    6、續建昌菱南苑賓館南樓,設立廣西農墾昌菱企業集團總部,并且使之成為協調縣域產業化建設辦公區,這也有利于提高縣城品位。

    農墾與農村的情況有所不同,長期以來一直是平行發展的兩種體制。標準化、專業化、規模化、單位生產率作為國際通用的衡量標準,農墾在這些方面先行先試了一步。農墾的屯墾戍邊、北大荒創業史和新型城鎮化建設堪稱經典之作。未來農墾與農村兩種體制必然要相交,筆者為此已進行了三十年的求索。農墾人從來都不僅僅只為自己而活著。中國農墾事業自她誕生的那一刻起,就肩負著國家使命與歷史責任,無論是過去、現在和將來。最后,筆者引用偉人的詩句來結束本文,“已是懸崖百丈冰,猶有花枝俏。俏也不爭春,只把春來報,待到山花爛漫時,她在叢中笑。”

                                       二〇一五年九月十六日

    注:該文應中國農墾“中國夢,農墾夢,我的夢”大型征文活動而作。據了解,該文已通過初選順利入圍,后來不知何故被淘汰。在決定發給三農中國網站時,我又細細看了一遍,覺得作為征文寫實的成分多了些,但是,作為勵志和個人對科學價值的探索與追求仍有可取之處。愿與大家一同分享。

  • 責任編輯:毒菇酒拜
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